为持续提升技术团队的体系化问题解决能力，富程威科技于近日组织研发部、创新部高级工程师开展六西格玛培训项目启动会。该项目由人力资源部统筹规划，创新中心负责人James与研发负责人AJ ZHU博士共同推动，旨在通过系统化工具赋能产品开发全流程。
作为活动核心，两位副总的讲话为培训定下了方向。James指出：“六西格玛为工程师提供了结构化的问题分析框架，特别是在复杂系统的变量控制方面，能帮助我们建立可量化的工作标准。”他鼓励工程师们在学习中，将DMAIC的思维贯穿始终，推动产品可靠性和客户满意度的持续提升。分管研发工作的AJ ZHU则着重强调了理论与实践的差异，"工程师需要跨越学术理论与工业实践的鸿沟。六西格玛正是连接两者的关键桥梁，它不仅是工具，更是一种贯穿产品全生命周期的质量思维。"他指出，六西格玛能够帮助团队建立可量化的质量标准，将质量意识真正植入从研发设计到供应链管理的每个技术决策节点。
启动会最后，人力资源部丁主管在总结发言中明确了培训的双重目标："本次六西格玛培养项目首先着眼于解决业务实际痛点，通过提升研发立项质量、优化实验设计，实现产品良率提升和运营成本降低。同时，这也是我们构建内部质量人才梯队的重要一步。”
作为技术团队年度能力建设项目的重要组成，此次培训启动会不仅是对质量管理体系的深化探索，更是对"数据驱动决策"这一技术价值观的具象实践。未来，我们将携手并进，以更专业的姿态和更高效的执行力，为客户与合作伙伴交付更卓越的产品与解决方案。